随着商会各项工作逐步走上正轨，商会凝聚力和影响力逐渐扩大，日常各方面事务性工作更加繁重，为使商会各项工作持续全面展开，积极推进商会健康、持续、和谐发展，充分发挥商会领导班子的积极性和团队作用，做到商会工作与公司事业两不误，经ｘｘｘｘ会议确定，借鉴其他商会经验，结合本会实际，建立执行会长轮值制度。从２０２０年１月开始，每轮一个月，循环实施。
一、轮值方法
１、会长轮值制，实行每月１位领导班子参加轮值，每次轮值时间为一个月。
２、在轮值月，轮值会长每星期应分别抽半天时间到商会秘书处办公。
３、轮值会长在轮值月，如参加轮值的副会长确有重要工作需要出差的，应与理事会进行沟通协商，确保有一位轮值副会长在岗。
二、轮值职责
１、经会长授权，履行会长职责，协助会长主持商会日常工作，并检查督促秘书处抓好当月的工作落实。
２、负责组织实施会长会议、理事会议的重要决议和全年工作规划的落实。
３、如遇重要事情，轮值会长应随时到商会或事发现场进行处置，以便及时解决商会或会员中遇到的问题。
４、走访会员，加强与会员之间的联系。在轮值月，每位轮值会长走访会员不得少于３家。走访会员单位由秘书处具体联系，走访时由轮值会长带队，秘书处或其他会员参加。同时，要积极发展新会员
５、轮值会长在轮值月如遇召开会长会议、理事会议或重要接待任务等，应承办会议或接待工作，并负责费用支出。
６、会长负责商会全面工作，不参加会长轮值。但会长在全年至少应承办一至两次重要会议或活动，并负责费用开支。
７、轮值会长完成会长交办的其他工作。
三、轮值要求
１、各轮值会长在轮值月要认真履行职责，加大工作力度，积极开展有利于商会发展与建设的各种活动，使商会不断发展壮大。
２、为确保轮值制度的落实，各轮值会长应提前安排好本单位的工作，尽可能在轮值月不要外出，坚守工作岗位，以便及时参加或处理商会急需解决的事务。
３、商会开局之年要重点打好基础，开展有利于商会建设的各种活动，发展会员，壮大队伍。同时，要不断完善为会员服务体系，在条件成熟的情况下，要逐步建立商会法务组、财务组、联络考察组、发展部。
４、各位轮值会长在轮值月要加强与有关方面的沟通协商和工作交流，集中精力和时间抓好以上工作。
５、做好轮值记录和轮值交接工作。
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